[中小企业如何成为数字化转型企业者]中小企业如何成为数字化转型企业?

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无论是企业管理上的降本增效,还是产品端用户需求的解决,无论是愿景上的全球化,还是战略上的产业升级,站在时代十字路口的企业都给出了自己的答案:3354数字化转型。

值此之际,Hexun.com推出《东方智慧之数字化转型》专项,聚焦数字化转型路上的核心力量和样本企业,记录这个时代的创新精神。

你离得远吗?

在今年之前,这可能是大多数人不会去想的问题。按照公认的说法,开源叫做开源代码,主要是用户用来修改和学习源代码。最大的特点就是开放,当然是在版权限制的范围内。

福克斯GitLab创始人兼CEO陈然,曾在IBM惠普等国际领先科技巨头和独角兽公司担任要职。他深耕开源十余年。他给出了一个更具体的解释:“程序是用代码写出来的,一部分放在笔记本里,一部分放在服务器上,让代码以某种形式被所有人看到。我们称之为许可证,你可以在看到后贡献参与和使用它们。”

基于这种开放的特性,开源允许很多公司参与,尤其是很多需要代码的公司,但是没有资金实力和自己开发的能力也可以直接使用。这种小范围的免费使用,就是开源的运营模式。

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在商业化方面,开源在中国还是一个比较新的事物,但实际上开源已经经历了40多年的发展。具体来说,1980-1995年一般称为开源0.0阶段,1995 -2005年称为开源1.0阶段。软件可以免费使用,但是会有使用门槛和使用费用。2005年到2015年叫开源2.0,源代码全部开放,2015年到现在叫开源3.0,进入开箱即用模式。

他进一步解释了开源对技术创新的重要性。以操作系统为例,是基于Linux开发的。Linux不是一个人开发出来的,而是通过一个想法变成了C和C,成千上万的人才可以做出来。以什么协作方式?是开源的。

什么是开源?陈说,这个舞台不是源头,而是一个种菜的园地。“我们现在正在改良土壤,优化文化,挖掘土壤,为未来生长更多的开源产品,让有才华优秀的年轻人加入我们,做一些有意义的事情。我们称之为‘开源’。”

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另一方面,之前的平台经济解决的问题是如何帮助中小企业节约成本,专注于自身业务发展。无数传统中小企业如何成为数字化转型企业?这就提出了一个关键点,软件定义,回归到基本的软件轨道。

基础软件赛道相当于软件定义中的高速公路。这条路铺好了,才能数字化转型,然后所谓的价值链才能跟进。“无论是手机上的应用,还是后代的算法,包括硬件软件等。都是通过软件开发的。Gitlab是帮助公司开发软件的公司。”

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极狐GitLab的方法论

9月13日,市场最敏感的资本GitLab宣布完成A3轮融资。雇主是天堂硅谷,总金额几千万。据悉,成立一年半以来,GitLab已获得四轮融资,累计融资金额数亿元,彰显了资本市场对其未来发展的信心和认可。

以及开源的DevOps,这是GitLab商业模式的核心。你怎么理解DevOps?简而言之,软件世界里有两类角色,开发者和运维人员。这两类人员本来就是对立的。开发者开发出来后会尽快上线。运维人员画面稳定,服务器三天挂不了。DevOps通过系统的实践让商业价值快速流动。

这是一个无限循环:从商业想法到软件验证和实现,从投入市场到收到用户的反馈,然后回到开始重新调整业务

以汽车行业为例。在每辆车的生产过程中,需求设计供应商零部件厂商供应这些零部件,在主机厂的一条生产线上组装,最后变成一辆车,交付给客户。这是工业世界的装配线。

数字世界的流水线都差不多,都会有需求和设计,但它的组成部分都是代码。基于流水线自动化对编写的代码进行封装,最终形成软件交付给客户。代码编码完成后,所有过程都是自动化的,不需要任何干预。一个在物理世界,一个在软件的数字世界。

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福克斯GitLab的定位是让客户的数字化转型更容易。在任何企业,只要是和软件打交道的角色,都是公司的用户。未来所有公司在数字化过程中都会变成一个软件公司,公司提供整体解决方案,受众基本覆盖全行业。

目前,GitLab已经成为GitLab开源项目全球第二大开源贡献者。资料显示,GitLab社区拥有超过3000万用户,超过5000名来自世界各地的活跃开发者。

陈然表示,“自主可控的3.0来了,不仅解决了1.0中的代码问题,也解决了2.0与全球社区的脱节。3.0的概念是参与全球开源社区,为它做贡献,管理它,通过自己的智慧领导它,相当于你我。我开发你开发的代码,你开发我开发的代码。我们用这种方式。


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