中百仓储采购部门怎么样(采购好不好做)

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中百仓储采购部门怎么样,采购好不好做?

纵观各个公司高管,很少是从采购做起来的,甚至没有采购工作的履历。为什么做采购的人,有出息的少呢?我自己在国企、外企、民企做采购很多年,最近几年做培训、咨询,接触了上万名采购人员,我自己感觉采购人员身上有这样几个特点:

1、性格内向温和者多,不善于表露才华。性格对成功的影响是相当大的,因为性格会影响人际关系,而人际关系是职场最重要的成功要素。如果从选人角度,公司选销售一定是偏外向,选采购可能就偏内向的多了。偏内向的人,不是很善于主动交际,不是很善于主动“表现”自己。古人早就云了,伯乐不常有。于是很多做采购的人,即使满腹学问,不被外界了解,知道的人少,机会自然就少了。我在做采购培训时发现,老师如果不开场,每个学员都在低头看着手机,较少主动结识邻座的人,也不太愿意与他人分享。我有时让他们分享,居然有人说“保密”。下课也很少打招呼,课后也很少联系。如果是销售人员参加培训,会发现,还没等老师开场,早就相互认识了,临别往往也会说,“到我那里去一定联系我,我请你吃饭!”,一次培训展示了自己、结识了人脉!人脉多了,机会自然就多了!

2、买方市场,采购主动性较差。供应商为了占领市场,绞尽脑汁,变化各种策略,“研究”采购、“进攻”采购。久而久之,做销售的人养成了习惯,善于了解客户需求,长于人际沟通,知道如何提升客户满意度。对外部客户养成的习惯,自然也会带到对应内部关系上。采购一直处于被动地位,时间长了,处处被动,逐渐就不那么灵活了;由于供应商的恭维,有的采购也就不思进取,总觉得自己不错,自我感觉良好!被动养成了习惯,习惯了被动,于是,较少展示自己,名片没有手机号码,也不希望别人总是“打扰”自己,因为“请托”很烦心。但也正是这种习惯,就不那么在意别人的感受,不那么乐意主动结交别人,所谓的人脉,变成被人脉。我培训时观察,销售人员基本都会主动给老师名片、给同学名片,采购就很少,所以做采购的机会少,就再正常不过了。

3、对采购误解,戴有色眼镜看采购。很多人认为采购就是买东西,没啥专业,找个可靠的人就是了,我在《领导在采购管理中常犯的8个错误》里详细解读了领导们对采购的误解。当然,也确实有的采购做出的事情让人“容易”误解。这里边有采购流程专业性的问题、有组织设计专业性的问题、有操作人员专业性的问题。

中百仓储大客部门有哪些岗位职责?

仓库

仓库经理;负责整个仓库区域的总体管理和协调

仓库主管;对于某区域的仓库直接进行负责,向仓库经理汇报

仓库管理员;负责根据进出库指令,指导装卸人员完成装卸工作,指导叉车司机完成取货、入库工作,并负责记录进出库信息,更新仓库的台帐及仓库信息系统。

叉车司机

装卸组长及装卸人员

运输

运作经理:负责供应商及运输整体事宜

调度(运作主管):协调运输商资源,对于运输订单进行统筹协调,调配适合的车辆

业务员,运输管理员;负责协调现场装卸工作,并督促司机与仓库方进行交接

信息员,跟踪员,统计员;录入各个节点的信息,对货品进行跟踪,负责回单的收集和整理。

中百仓储企业精神?

中百仓储企业以其《低价无假货》的企业宗旨成为民族超市的品牌象征

请问公司采购工作具体待遇如何?

感谢邀请!

不同的公司,采购工作薪水差别很大。

1.一个外资500强机电制造型企业,采购工作薪水大致如下:

采购工程师8000左右

采购经理1.5万-2万左右

采购总监3万-5万左右

2.国内上市公司

采购工程师6000-8000左右

采购经理1.2万-1.8左右

采购总监2万-3万左右

3.民营企业

采购工程师6000-8000左右

中百仓储采购部门怎么样(采购好不好做) 热门话题

采购经理8000-1万左右

采购总监1.2-2万左右。

采购工作评价

从职业发展看,单纯的采购工程师的发展空间不是很大。

但是多数公司已经把采购智能和物流仓储等职能综合到了一起,叫做供应链。这就相当于粮草部门,这样对采购工程师就提出了更高要求:

1.采购工程师要配合精益生产,既要最大限度降低原材料,半成品的库存,又要保证生产所需。为了更好地服务生产,控制采购成本,一个采购工程师仅仅懂得安全库存是远远不够的,还需要掌握生产的动态指标。

一些先进的生产企业,物流和生产都推行看板管理

2.采购工程师应该有一定的大宗商品期货知识,以便在物料价格相对低位采购。这就要求采购工程师视野开阔

3.采购不单单是压低采购价格那么简单,一个出色的采购工程师,还需要懂得一些制造技术,这样对采购的质量控制做到更加胸中有数。

4.一个优秀的采购工程,应该懂得怎样做好供应商的选择,控制工作。供应商的管理做好了,采购工作将事半功倍

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